System ocen rocznych koncentruje się w Danone na dwóch składowych: elementach miękkich (kompetencje) oraz ewaluacji realizacji wymiernych celów biznesowych: ekonomicznych, społecznych i indywidualnych.
Cele mają charakter roczny - swoje mierniki ilościowe i jakościowe. Przypisujemy wagi konkretnym celom, a ich poziom realizacji w sposób wymierny przekłada się na premię roczną. Poziom realizacji celów jest weryfikowany podczas rozmowy półrocznej z przełożonym.
Dzięki ambitnym, ale realistycznym i jasno zdefiniowanym celom pracuje jeszcze chętniej.