Kończysz lub skończyłeś studia i jesteś gotowy na prawdziwe wyzwania zawodowe? Wiesz już, w jakim obszarze biznesu chcesz się rozwijać? Program Rozwoju Talentów jest właśnie dla Ciebie!
Program Rozwoju Talentów to szansa na poznanie specyfiki pracy w danym dziale, możliwość szybkiego rozwoju oraz realizacji samodzielnych zadań i konfrontacji z realnymi wyzwaniami biznesowymi. Projekty organizowane są we wszystkich działach firmy - zarówno w centrali w Warszawie, naszych fabrykach (Warszawa i Bieruń) jak i na platformach sprzedażowych w największych miastach Polski.
W ramach Programy Rozwoju Talentów oferujemy płatne staże, które trwają od 3 do 12 miesięcy. Organizowane są przez cały rok, w zależności od potrzeb naszego biznesu, przy czym największa ilość projektów dostępna jest co roku w okolicach wakacji. Aktualnych ofert szukaj w części Oferty Pracy.
Do udziału w Programie zapraszamy studentów IV i V roku oraz absolwentów (do roku po studiach), którzy biegle posługują się językiem angielskim oraz chcą nawiązać dłuższą współpracę z naszą firmą. Poznaj wartości Danone oraz dowiedz się kogo szukamy i co oferujemy!
Program Young Manufacturing Mangers (obecnie Program Rozwoju Talentów - Fabryka) to bardzo ciekawa propozycja dla osób szukających wyzwań i chcących rozwijać swoje umiejętności. Zajmuję się wdrażaniem nowoczesnych narzędzi zarządzania produkcją i od samego początku mam możliwość prowadzenia projektów, w których muszę wykazać się umiejętnością zarządzania zespołem, rozwiązywania problemów, kreatywnością oraz odpowiedzialnością. Podczas wdrażania zmian w obszarach produkcyjnych dużą rolę, poza wiedzą techniczną, odgrywają zatem kompetencje miękkie.
Program Rozwoju Talentów w Fabryce pozwala poznać proces produkcji jogurtów oraz specyfikę organizacji zakładów przemysłowych. Przydzielane zadania są ciekawe, a każdy dzień pracy wygląda inaczej. Co ważne, bardzo szybko zauważa się bezpośredni wpływ prowadzonych projektów na otoczenie, wdrażane usprawnienia pomagają innym pracownikom i poprawiają wyniki firmy. Codzienna praca wymaga współpracy z przedstawicielami innych działów, co pozwala na zdobywanie nowych doświadczeń. Dodatkowo firma umożliwia uczestnictwo w różnorodnych szkoleniach wewnętrznych oraz zewnętrznych, dzięki którym rozwijam swoje kompetencje.
Aleksandra Berut
Moja praca w Danone zaczęła się od programu Young Talents w Sprzedaży (obecnie Program Rozwoju Talentów - Sprzedaż). W trakcie stażu byłem odpowiedzialny za jedną z marek jogurtów Danone w regionie śląskim. W Danone bardzo cenię sobie to, że od samego początku miałem dużą swobodę w podejmowaniu decyzji i poszukiwaniu nowych rozwiązań. Staż w Dziale Sprzedaży dał mi możliwość niezwykle szybkiego rozwoju. To dzięki niemu wszedłem w świat prawdziwego biznesu i otrzymałem duża dawkę wiedzy, która procentuje w każdym momencie mojej pracy. Obecnie jestem Kierownikiem ds. Rozwoju Sprzedaży i odpowiadam za relacje z supermarketami w południowej Polsce. Moją pasją jest koszykówka :)
Mateusz Ludwin
Program stażowy Young Manufacturing Managers (obecnie Program Rozwoju Talentów - Fabryka) to przede wszystkim wielka szansa i brak czasu na nudę. Różnorodne projekty budowlane, technologiczne i analityczne sprawiają, że dotyka się wielu tematów i można się bardzo dużo nauczyć. Jest to również wspaniała okazja do skonfrontowania teoretycznej wiedzy z realiami dynamicznie zmieniającego i rozwijającego się środowiska FMCG. Współpraca z ciekawymi ludźmi, interdyscyplinarny charakter zadań, duża odpowiedzialność i jeszcze większa satysfakcja. Wszystko to razem sprawia, że tą wyjątkową ofertę Danone szczerze polecam wszystkim ambitnym osobom gotowym na wyzwania. Osobiście uważam, że warto!
Kamil Ruszczyk
Po dwumiesięcznym okresie zapoznawania się ze wszystkimi działami wchodzącymi w skład Fabryki, a także wybranymi działami biznesu (m.in. Sprzedaż oraz Marketing), zacząłem realizację samodzielnych projektów. Wymagały one dużego zaangażowania zarówno ode mnie, jak i osób, z którymi współpracowałem w ramach grup projektowych. Pierwszy rok nauczył mnie wiele jeśli chodzi o współpracę z ludźmi z różnych szczebli organizacji (m.in. Kierownicy działów, Inżynierowie, Operatorzy maszyn), ustalania i wybierania priorytetów przy realizacji konkretnych zadań, a także kompletowania interdyscyplinarnych zespołów. W obszarze kooperacji Fabryki z innymi działami biznesu Danone bardzo dużo dała mi opieka mentora (najpierw Dyrektor Fabryki, później Kierownik Działu Produkcji), którzy krok po kroku wdrażali mnie w tajniki "nieskończonych" wskaźników wpływających na wyniki Fabryki. Polecam Program Rozwoju Talentów w Fabryce każdemu, kto chce sprawdzić się z realnymi problemami stojącymi przed kierownictwem Fabryki w drodze do budowania coraz wyższych standardów.
Daniel Rękas