Staramy się zapewniać naszym pracownikom możliwości stałego rozwoju kompetencji oraz interesujące wyzwania zawodowe. Zależy nam na tym, aby każdy z nas był zaangażowany w swój rozwój indywidualny. Cenne w Danone jest to, że stawiamy na naukę przez całe życie - dzięki temu założeniu stale podnosimy jakość i poziom oferowanych działań rozwojowych, tak, aby usatysfakcjonowani czuli się nie tylko specjaliści na wczesnych etapach kariery zawodowej, ale również bardzo doświadczeni menedżerowie.
Wiemy, że gwarancją osiągania wysokich wyników jest przede wszystkim wysoka motywacja do podejmowania wyzwań i skalkulowanego ryzyka. W Danone system ocen rocznych oparty jest m.in. o ocenę kompetencji - ewaluację postępów w doskonaleniu wiedzy i umiejętności.
Podejście do rozwoju jest bardzo zindywidualizowane - raz w roku wspólnie z przełożonym tworzymy Indywidualne Plany Rozwoju, gdzie bardzo jasno definiujemy ścieżkę rozwijania własnych kwalifikacji: jakie umiejętności chcemy rozwijać, poprzez jakie działania, w jakim terminie. Wybierane są kompetencje najlepiej odpowiadające aktualnym potrzebom pracownika i biznesu.
Wdrożony kilka lat temu system kompetencji pozwala każdemu z nas precyzyjnie odnieść się do naszych mocnych stron i obiektywnie spojrzeć na obszary rozwojowe. Kompetencje są spójne dla całej Grupy DANONE, z uwzględnieniem lokalnej specyfiki.
Dzięki temu, że założenia oceny kompetencji są jednakowe w całej Grupie DANONE, mamy możliwość porównywania wyników naszych pracowników pomiędzy różnymi krajami, co znacznie ułatwia zarządzanie mobilnością.